Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen in Reflexionsprozessen im Kontext des Arbeitslebens – mit Neugier, Erfahrung aus unterschiedlichen Arbeitsfeldern im Non-Profit-Bereich und einer Haltung, die auf Wertschätzung, Vertrauen und Offenheit gründet.
Ich arbeite methodenintegrativ mit dem Ziel, Räume für Nachdenkprozesse zu eröffnen, Entwicklungen zu ermöglichen, Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten zu stärken und professionelle Zusammenarbeit zu fördern. Ich bringe mehrjährige Erfahrung in der Begleitung von Fachkräften, Teams und Organisationen mit – unter anderem als Leiterin einer psychosozialen Beratungseinrichtung.
Ich unterstütze Teams, Gruppen und Führungskräfte dabei, ihre Zusammenarbeit zu klären, Teamdynamiken zu verstehen und Konflikte konstruktiv zu bearbeiten.
Supervision verstehe ich als einen Prozess, der Machtverhältnisse, Rollenbilder und gesellschaftliche Rahmenbedingungen mitdenkt und unterschiedliche Perspektiven, Lebensrealitäten und Positionierungen ernst nimmt.
Im Coaching begleite ich Führungskräfte, Projektleitungen und Menschen, die Verantwortung tragen, dabei, ihren Handlungsspielraum zu erweitern, Entscheidungen sicher zu treffen und auch in herausfordernden Situationen authentisch und wirksam zu bleiben.
Führung und Verantwortung sind nicht losgelöst von Geschlecht, Herkunft, sexueller Orientierung, sozialen Zuschreibungen oder organisationalen Strukturen zu denken. Diese Zusammenhänge möchte ich sichtbar machen und reflektieren.
Ich gestalte und moderiere Veranstaltungen sowie Workshops, Teamtage und Klausuren. In einem wertschätzenden Rahmen schaffe ich Raum für offene Kommunikation. In meiner Arbeit gestalte ich Moderationsprozesse diversitätssensibel. Das bedeutet, dass unterschiedliche Rollen, Positionierungen und Kommunikationsweisen bewusst berücksichtigt werden. Ziel ist es, Beteiligung für alle zu ermöglichen.
Ich begleite Organisationen im Nonprofit-, Bildungs- und Kulturbereich bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen – von der Analyse über die Zielklärung bis zur Umsetzung.
Machtverhältnisse, Zugänge, Ausschlüsse und Ungleichheiten sind Teil organisationaler Realität und prägen Zusammenarbeit, Führung und Kommunikation. Ich begleite dabei, diese Dynamiken sichtbar und bearbeitbar zu machen.
Verena Fabris
Telefon: +4369911674774
E-Mail: verena.fabris@gmx.at
Praxisraum: c/o Susanne Schuster, Maroltingergasse 63/27, 1160 Wien
Verena Fabris, Gentzgasse 101/24 1180 Wien, verena.fabris@gmx.at, +4369911674774
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